2023年1月12日上午，凯时ag旗舰厅集团召开2023年事情务虚会，总结回首已往一年来的事情，研判剖析目今面临的新形势、新问题，科学谋划今年事情思路，研究细化具体落实举措，并进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、真抓实干，奋力为今年各项事情开好局、起好步、打好坚实基础�＜嵊杉诺匙苤榧恰⒍鲁に卧笄嘀鞒�，集团领导班子成员、各部分（单位）助理及以上人员加入集会。
会上，各部分、各子公司参会同志，紧密结各自事情，总结提炼2022年事情完成情况，反思事情中保存的问题和缺乏，泛论2023年事情思路和举措。集团班子成员结合各自分担事情进行点评，并围绕目今事情中的短板弱项和事关集团生长的要害变量，讲认识体会、谈思路对策、提意见建议。
在认真听取各人的谈话后，宋泽青体现，通过深入交流研讨，各人凝聚了共识、明确了偏向，理清了思路、明晰了重点，抵达了本次集会的目的。
宋泽青指出，已往的一年，面对庞大严峻的外部情况和多重超预期困难挑战，集团上下坚持在新区党工委、管委会的正确领导下，围绕稳中求进的事情总基调，凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进，主要经济指标、重点工程建设、资产运营等各项事情上都取得了新进展、新突破。
结果来之不易，未来更需努力。围绕如何做好今年事情，宋泽青强调，一是把好“偏向盘”，确保稳住主要经济指标。要始终坚持定力、坚定信心、积极作为，充分认识并切实用好多方面比较优势和有利条件，全力以赴抓项目、稳经济、促生长。二是牵好“牛鼻子”，着力抓好项目建设。要凭据“待批项目抓前期、已批项目抓开工、在建项目抓推进、竣工项目抓交付”的事情思路，以省市新区重大项目为抓手，坚持问题导向，精准谋划、靶向施策，全力以赴抓好项目建设。三是奏好“协奏曲”，全力推进提质增效。要在做好现有主业的基础上，通过以主带辅，拓宽辅业的方法，积极需求新的盈利增长点。四是打好“组合拳”，认真算好资金平衡账。要坚持“以收定支，量入为出”原则，科学合理排定今年资金需求计划，并比照计划提前谋划、多点发力、多渠道联动，全力做好资金包管事情。五是织好“防护网”，牢牢守住宁静生长底线。要始终坚持强烈的忧患意识、警醒意识，坚持问题导向和效果导向，认真识别影响集团宁静、稳定、可连续生长的种种危害隐患，提前接纳严格有力步伐加以防备化解，坚决守好宁静生长阵势。六是出好“革新牌”，连续优化内部治理机制。要围绕优化运行治理机制目标，认真谋划集团内部治理事情，加速推进内部组织架构优化调解，加速完善设计、招投标、变换签证等事情标准化流程，加速实施“三项制度”革新，从而更洪流平引发高质量生长动能。七是用好“指挥棒”，全面增强党建引领事情。把学习贯彻党的二十大精神作为主线，突出高质量党建引领高质量生长主题，不绝深化党史学习教育结果，连续完善、强化、拓展下层党组织建设和正风肃纪事情，为集团高质量生长提供坚强的政治包管。
雍建瑜指出，目今，经济形势和外部情况等因素仍然保存不确定性，集团至少面临三重挑战。一是债务总额大，信用品级低，融资渠道窄；二是项目投入大，回款收入少，资金倒挂多。三是转型不彻底，机制不敷顺，治理不完善。
围绕这些困难挑战，雍建瑜强调，要增强忧患意识，树牢底线思维，坚定必胜信心，凭据“控危害、提信用、抓转型”的经营思路，立异推动集团高质量可连续生长。一是要用“拼劲”，想方设法抓收入。要加速房源订购协议签订，加大房源订购款回款力度，增强资产运营治理，实时流通集团收入主通道。二是要用“闯劲”，多措并举抓融资。尽快提升集团主体信用评级，强化与金融机构对接，确保融资计划有效落地。三是要用“狠劲”，全力以赴抓项目。要有“实”的行动，“抢”的精神，全神贯注抓项目，全力以赴抓推进，最洪流平缩短工期。四是要用“巧劲”，面向市场抓立异。要遵循市场经济纪律和企业生长纪律，加速市场化转型，做实做强房地产开发和物业治理业务。五是要用“韧劲”，连续挖潜抓治理。要�；潮臼驴只拧⒊８心芰ξ；⒊Ｕ易陨聿畋�，着力提升自身的能力和水平。
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